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集團召開“不忘初心、牢記使命”主題教育專題學習會暨年中工作分析會2019-07-31辦公室下載文件:暫時沒有下載文件
7月28至29日,集團召開“不忘初心、牢記使命”主題教育專題學習會暨年中工作分析會。會議傳達了浙建集團“不忘初心、牢記使命”主題教育專題學習會暨年中工作分析會精神,回顧總結(jié)了上半年工作,分析了當前宏觀經(jīng)濟形勢和行業(yè)發(fā)展態(tài)勢,研究部署了下半年工作。浙建集團紀委書記陳理泉出席會議并講話。 陳理泉強調(diào),建機在取得優(yōu)異成績的同時,仍需要保持清醒的頭腦,努力在產(chǎn)能、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、內(nèi)部管控、創(chuàng)新技能人才、黨建工作等五方面做進一步提升。他要求,建機要保持憂患意識,居安思危,爭取超額完成全年目標任務(wù)。一要繼續(xù)抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作,不斷提高生產(chǎn)經(jīng)營效益與質(zhì)量。對照全年目標任務(wù)抓好經(jīng)營;突出市場經(jīng)營導(dǎo)向抓好經(jīng)營;釋放技術(shù)創(chuàng)新能力抓好經(jīng)營。二要切實加強內(nèi)部風險管控,促進企業(yè)提質(zhì)增效。堅持管流程的理念抓好內(nèi)部管控;落實制度建設(shè)抓好內(nèi)部管控;加強重點崗位管理抓好內(nèi)部管控。三要堅持黨管人才原則,加強人才隊伍建設(shè)。堅持好干部的標準,加強管理人員的隊伍建設(shè);堅持人才強企戰(zhàn)略,拓寬招聘渠道,加強員工多方面培訓(xùn),加強工匠隊伍培養(yǎng)。四要以主題教育為契機,進一步提升黨建工作質(zhì)量。全面落實省紀委的要求,開展好民主生活會;強化黨的政治建設(shè),嚴格執(zhí)行“三重一大”決策民主集中制和一把手末位表態(tài)機制;有效推進“清廉建機”建設(shè)。最后,陳理泉通報了浙建集團紀檢監(jiān)察體制改革的相關(guān)情況。 許惠銘強調(diào),集團兩級領(lǐng)導(dǎo)干部要在日常工作中找不足,在主題教育創(chuàng)新上下功夫,嚴格按照主題教育活動的安排,結(jié)合各自崗位查問題,統(tǒng)籌做好生產(chǎn)經(jīng)營工作,樹立“經(jīng)營是企業(yè)龍頭”的理念,要一把手抓經(jīng)營、全員經(jīng)營,杜絕出現(xiàn)忽視經(jīng)營的現(xiàn)象。要有憂患意識,責任意識,自我革命的精神,集團全體員工要堅守“兩本”,做人的本分,做事的本領(lǐng)。要具有“兩不怕吃”,不怕吃苦,不怕吃虧。要做到“兩個一致”,以心的一致,“不忘初心,牢記使命”,踏上企業(yè)再次創(chuàng)業(yè)的新征程;以行的一致,在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中敢于擔當、勇于負責、各司其職,做到守土有責、守土盡責,為浙建集團建企70周年做出自己的貢獻。 集團總經(jīng)理、黨委副書記葉建平作了題為《聚力創(chuàng)新 加速轉(zhuǎn)型 提質(zhì)發(fā)展 全力以赴高質(zhì)量完成全年目標任務(wù)》的工作報告。葉建平從聚焦“四個轉(zhuǎn)型”、聚焦產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新、聚焦風險防控、聚焦和諧企業(yè)四個方面總結(jié)了集團上半年的工作,對下半年七個方面的具體工作進行了部署。一要持續(xù)推進商業(yè)模式轉(zhuǎn)型,全力以赴拓市場,有效運用集團的“資質(zhì)”,整合內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈資源,積極探索生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的新模式。二要不斷推進產(chǎn)品創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,凝心聚力注活力,要繼續(xù)加大建筑機械塔機、電力抱桿和施工升降的機的研發(fā),緊跟市場節(jié)奏,不斷創(chuàng)新新產(chǎn)品。三要深入推進營銷策略轉(zhuǎn)型,獨具匠心創(chuàng)方法,從產(chǎn)品銷售、租賃、代理三個方面深入推進從單一的產(chǎn)品銷售向“以租促銷、以銷強租”的租銷一體化營銷體系建設(shè)。四要全面推進生產(chǎn)組織轉(zhuǎn)型,堅定不移促改革,加大技改、外協(xié)和信息化的力度,逐步向人工智能、機器制造和數(shù)字制造轉(zhuǎn)變。五要結(jié)合巡察整改強內(nèi)控,從嚴從實夯基礎(chǔ),要著力提高風險管控水平、加強安全生產(chǎn)管理、增強質(zhì)量檢查力度、有效防范廉潔風險、做好監(jiān)察審計工作全力推進信息化建設(shè)等。六要立足企業(yè)實際抓人才,搭建平臺促發(fā)力。完善激勵分配機制、優(yōu)化人力資源配置健全引用育留環(huán)境。七要彰顯國企優(yōu)勢重宣傳,創(chuàng)新方法擴品牌,加強企業(yè)宣傳,做好資質(zhì)提升,推進卓越管理,打造“浙江制造”等。 集團分管領(lǐng)導(dǎo)作主題教育集中交流研討發(fā)言,相關(guān)部門和專業(yè)公司進行了交流發(fā)言。 ? ?? 浙建集團紀檢監(jiān)察室副主任、巡察辦副主任余奮,集團兩級領(lǐng)導(dǎo),部分駐外辦事處人員等50余人參加會議。
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