集團(tuán)要聞
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加強(qiáng)五項(xiàng)建設(shè)，保障穩(wěn)健發(fā)展——集團(tuán)召開2012年黨建工作分析會2012-03-24下載文件：暫時沒有下載文件
?12月11日，集團(tuán)在杭州召開了黨建工作分析會，集團(tuán)黨委委員、各黨支部書記參加會議，黨委副書記、紀(jì)委書記包世文全面分析總結(jié)了前一年集團(tuán)黨建工作，肯定成績，指出存在問題，參會人員研究討論了今年黨建工作重點(diǎn)，黨委書記、董事長許惠銘作總結(jié)發(fā)言。
去年，集團(tuán)黨委緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展中心任務(wù)，立足“四個加強(qiáng)”（加強(qiáng)思想政治教育，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子、學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型班組系統(tǒng)工程建設(shè)，加強(qiáng)和諧企業(yè)建設(shè)，加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)），著力創(chuàng)新黨建工作，充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，為保持企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的思想基礎(chǔ)、精神動力、人力支持和廉潔從業(yè)保障。
包世文也指出了當(dāng)前企業(yè)黨建工作遇到了許多挑戰(zhàn)，主要有：一是職工企業(yè)歸屬感有減弱的趨勢。隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入，道德失范、誠信缺失，人生觀、價值觀扭曲的現(xiàn)象在職工中一定程度的存在，違反工藝紀(jì)律、大手大腳以及偷竊財物等損害企業(yè)利益的行為時有發(fā)生。二是黨建工作執(zhí)行質(zhì)量有待提高。干部員工普遍存在浮躁心態(tài)，缺乏堅持不懈抓規(guī)范化管理、職工隊伍建設(shè)、核心競爭力培育具體工作的毅力，缺乏做深入細(xì)致思想工作的耐心，一些經(jīng)過精心策劃的黨建工作停留于表面、停留于形式，沒有滲透到經(jīng)營管理全過程，存在“兩張皮”現(xiàn)象。
同時包世文明確了今年黨委工作基本思路，以行業(yè)先進(jìn)企業(yè)為標(biāo)桿圍繞企業(yè)改革發(fā)展，加強(qiáng)五個建設(shè)（企業(yè)核心價值體系建設(shè)，學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子、學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型班組系統(tǒng)工程建設(shè)，勞動關(guān)系和諧企業(yè)建設(shè)，廉潔文化示范企業(yè)建設(shè)，全國文明單位建設(shè)），做深、做細(xì)、做實(shí)黨建工作，全面提升企業(yè)文化競爭力，切實(shí)服務(wù)好企業(yè)發(fā)展實(shí)踐，創(chuàng)新發(fā)展理念，激發(fā)創(chuàng)新激情，優(yōu)化管理流程，狠抓執(zhí)行效率，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，提升發(fā)展品質(zhì)。
到會人員在聽取包世文今年黨建工作重點(diǎn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合今年黨委基本工作思路，提出多項(xiàng)建議：
1、制定年度學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子、學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型班組系統(tǒng)工程建設(shè)年度計劃，確立切實(shí)可行的目標(biāo)任務(wù)，分層次分人員編制學(xué)習(xí)內(nèi)容。
2、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)主要抓好思想宣傳工作、提升管理水平、提升職工素質(zhì)三方面工作，促使2012年成為“管理升級年”和“文化建設(shè)年”。
3、制定各支部責(zé)任落實(shí)表，進(jìn)行每季度一次的支部考核，督促各黨支部的黨建工作有效落實(shí)。
4、經(jīng)營一線黨員承諾廉潔從業(yè)、守法經(jīng)營活動，進(jìn)行每月的技術(shù)之星、銷售之星、回款之星、服務(wù)之星、管理之星、文明生產(chǎn)之星“六星”評選活動。
5、及時運(yùn)用《浙江建機(jī)報》宣傳平臺，強(qiáng)化“六大發(fā)展理念轉(zhuǎn)變”的宣傳，刊登廉政警句等。
6、完善各部門制度建設(shè)，制定職工培訓(xùn)手冊，加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職工職工素質(zhì)。
黨委書記、董事長許惠銘做了總結(jié)發(fā)言，對接下去的黨建工作提出了幾點(diǎn)要求。1、懂得轉(zhuǎn)變觀念。國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢預(yù)計進(jìn)入增長下行期，發(fā)展勢頭漸緩，基建增速更是從35%下降至22%，企業(yè)發(fā)展勢頭必將受到影響。要轉(zhuǎn)變舊有一味求強(qiáng)求快的發(fā)展思路，充分發(fā)揮黨組織引領(lǐng)、管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管黨、管人才的作用，促使企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
2、學(xué)會融會貫通。黨建工作應(yīng)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，使黨建成果體現(xiàn)于各項(xiàng)指標(biāo)，轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。各支部要結(jié)合實(shí)際，開展各類黨建載體活動，從上至下形成“想干事，能干事，干好事，不出事”的良好氛圍，以實(shí)干興邦，以實(shí)干興企。
3、堅持客戶至上。在當(dāng)前市場不利的因素下，無論黨建工作還是生產(chǎn)經(jīng)營工作，都要圍繞以客戶為中心，只有及時了解客戶需求，才能對市場的變化快速作出反應(yīng)，才能及時搶占市場，各黨支部要努力建設(shè)成為“服務(wù)型”黨組織，服務(wù)好客戶，服務(wù)好生產(chǎn)經(jīng)營。
4、及時表彰先進(jìn)。對于能及時維護(hù)企業(yè)利益的，能及時回收貨款的員工，要能夠第一時間給予獎勵，以體現(xiàn)企業(yè)精神層面的肯定，提升員工做事積極性。
5、有效暢通信息。企業(yè)內(nèi)部溝通中，遇到不確定的地方及時電話溝通，在企業(yè)內(nèi)部培植坦誠、溝通、協(xié)作的文化氛圍，讓員工樂于溝通，使個人與團(tuán)隊都得到提升。
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