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黨建動態(tài)

管正春:打磨“金剛鉆”,干好“瓷器活”

2020-09-18黨群工作部 紀委浙江建機下載文件:暫時沒有下載文件
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? ? ? ?人物簡介
管正春,1968年1月出生,中共黨員,高級技師,1991年3月加入浙江建機集團。有著20年鉗工工作經(jīng)驗,2011年11月轉(zhuǎn)崗成為浙江建機研究院技術(shù)員,主要負責集團外協(xié)外委件的成本預算和價格核算等工作。2019年4月入選第二批“浙建匠才”,2019年9月參加“我與安全十年”作品征集活動,作品《談師傅傳承在安全生產(chǎn)中的作用》獲得浙建集團優(yōu)勝獎,并匯編入冊。
外協(xié)外委件的成本預算和價格核算是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要組成部分,與企業(yè)經(jīng)營效益息息相關(guān),預算和核算的精確性、準確性直接影響產(chǎn)品的成本,對提升企業(yè)管理水平、降低企業(yè)運營成本至關(guān)重要。從事這項工作的人員,既要對企業(yè)忠誠負責,還要具備豐富的專業(yè)積累,更要有認真、細心和耐心的態(tài)度,否則這項工作是萬萬做不了的。
初見管正春時,他坐在辦公室的最后排,桌上立著一排名字不一的文件夾,左手按著最新的圖紙,電腦上開著一萬多行的電子表格,右手時而握筆,時而操作鼠標,正在有條不紊地計算圖紙上的零件價格。交談中的他話不多,談及工作內(nèi)容便耐心向你介紹,這種性格的人大多沉穩(wěn)安靜,耐得住寂寞。就這樣,做了二十年一線鉗工后,他在如今這個崗位又已工作了9個年頭。

今年由于疫情的原因,集團延期復產(chǎn),管正春跟大家一樣,在家等待復工通知。2月12日,復工復產(chǎn)前夕,他接到集團招標審價部來電,需要多個零部件的預算報表,他跟往常一樣,沒有二話,打開電腦投入了正常工作。復工復產(chǎn)后,集團緊抓制造業(yè)市場恢復勢頭,堅定“把損失的時間搶回來,把失去的市場奪回來,把耽誤的產(chǎn)量增回來”工作目標,產(chǎn)能提升需求不斷攀升,外協(xié)外委供貨內(nèi)容大大擴展。同時,出于質(zhì)量提升的要求,外協(xié)外委過程中加工工藝不斷進步,不同廠家供貨的形式也呈現(xiàn)多樣化,相關(guān)零部件的預算核算工作壓力愈加繁重。2月15日正常上班后,管正春根據(jù)輕重緩急安排工作的同時,充分利用工作時間提高效率,每天乘坐最后一趟班車下班,周末為趕工作任務加班加點,堅持當月事當月畢,給起重公司、招標審價部及財務管理部等部門后續(xù)工作贏得時間。他說:“每天的工作都很緊張,但看到疫情期間公司業(yè)績逆勢上揚,我們的努力都是值得的?!?br>

外協(xié)外委件成本預算和價格核算過程中,核對部件的零部件是個重點,更是極為細致的活兒。每個零部件的圖號、名稱和加工內(nèi)容都要逐個核實清楚,細微誤差就會產(chǎn)生價格的偏差,對于大批量生產(chǎn)的產(chǎn)品更會產(chǎn)生巨大的偏差。在公司倉庫、各工段,時常能看到他檢查、核對零部件情況的身影,一旦發(fā)現(xiàn)問題,他立即上報、處理。有些外協(xié)結(jié)構(gòu)件,他在核對數(shù)據(jù)后,還要到公司現(xiàn)場觀看后續(xù)配焊過程,確保預算準確無誤。此外,因為深入細致的工作,管正春歷年來糾正了不少差錯,為公司挽回了不少損失。同時,他也發(fā)現(xiàn)并提出了多條降本增效合理化建議,使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更為完善,工藝更加合理,節(jié)省了施工時間、降低了生產(chǎn)成本,被研究院廣泛吸收采納并實施。
隨著產(chǎn)品更新和生產(chǎn)方式的變化,生產(chǎn)工藝會不斷革新,這也會導致產(chǎn)品成本的變化。作為曾經(jīng)手持“金剛鉆”的鉗工老師傅,為干好新崗位成本預算和價格核算的“瓷器活”,提高工作精確性和準確性,管正春堅持學習,不斷更新工時定額等知識,打磨手中的“金剛鉆”。“定額之家”和“工時定額群”兩個微信群就是他經(jīng)常和全國各地同行交流定額知識的平臺。他結(jié)合公司實際情況和部件生產(chǎn)工藝變化,探索、總結(jié)出了適合公司自身產(chǎn)品的“實測法”“類比法”等定額方法,把工時定額做得更加科學、合理、準確,并毫不吝嗇分享給身邊人。像在干鉗工時一樣,管正春現(xiàn)在也帶著徒弟。他正指導一名剛?cè)肼毜男峦降軐W習基礎知識、熟悉業(yè)務。他說師傅傳承很重要,他會毫不保留把技術(shù)、工藝方面的經(jīng)驗傳授給年青一代。他傳授技能的同時,也傳承了一名共產(chǎn)黨人的優(yōu)秀品質(zhì)。
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