集團(tuán)要聞
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浙建集團(tuán)召開(kāi)5月份月度工作例會(huì)2024-05-11浙建集團(tuán)浙建官網(wǎng)下載文件：暫時(shí)沒(méi)有下載文件
5月10日上午，浙建集團(tuán)召開(kāi)月度工作例會(huì)。浙建集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陶關(guān)鋒主持會(huì)議并講話，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理葉錦鋒布置具體工作，浙建集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分管工作提出要求。
會(huì)議指出，總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人調(diào)整后，各部門有了新氣象、新面貌、新作為，看問(wèn)題、提建議、作部署的全局觀有大提升，站位高度、眼界寬度有大提升，對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度有大提升，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的感知和痛感有大提升，對(duì)體制機(jī)制建設(shè)認(rèn)知有大提升，在認(rèn)識(shí)和行動(dòng)上形成了“走出去”的自覺(jué)，主動(dòng)開(kāi)展聯(lián)系、對(duì)接、調(diào)研、督促和指導(dǎo)，積極求變求新求勝。要進(jìn)一步堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，主動(dòng)加強(qiáng)部門工作創(chuàng)新。
會(huì)議要求，要深刻認(rèn)識(shí)到浙建集團(tuán)有關(guān)人事調(diào)整，是響應(yīng)省委“三支隊(duì)伍”建設(shè)的需要，是適應(yīng)浙建集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的需要，是干部成長(zhǎng)內(nèi)在邏輯的需要。浙建集團(tuán)總部中層管理人員要進(jìn)一步展現(xiàn)新形象、實(shí)現(xiàn)新突破，一要加強(qiáng)政治建設(shè)，在對(duì)黨忠誠(chéng)上走在前、作表率。二要圍繞工作大局，在履職盡責(zé)上走在前、作表率。三要堅(jiān)持勇?tīng)?zhēng)一流，在改革創(chuàng)新上走在前、作表率。四要強(qiáng)化實(shí)干擔(dān)當(dāng)，在攻堅(jiān)克難上走在前、作表率。五要嚴(yán)守法紀(jì)底線，在清正廉潔上走在前、作表率。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要扎實(shí)開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，抓實(shí)“十大專項(xiàng)行動(dòng)”，抓實(shí)制度建設(shè)，抓實(shí)區(qū)域市場(chǎng)設(shè)置，持續(xù)推進(jìn)“大走訪大調(diào)研”。浙建集團(tuán)各條線要以經(jīng)營(yíng)為龍頭，主動(dòng)出擊，主動(dòng)營(yíng)銷；以效益為根本，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目高度敏感，做到心中有數(shù)、抓在手中；以安全為依托，統(tǒng)籌好發(fā)展與安全，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展；以監(jiān)督為保障，運(yùn)用大監(jiān)督體系，助力浙建集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。要持續(xù)推動(dòng)國(guó)企改革攻堅(jiān)深化提升行動(dòng)，加大政策研究和走訪對(duì)接的力度，調(diào)動(dòng)一切資源優(yōu)化市場(chǎng)布局，抓好在建重點(diǎn)重大項(xiàng)目生產(chǎn)管理，高度重視當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，推動(dòng)落實(shí)止血療傷具體舉措，落實(shí)好浙建集團(tuán)制度“留廢改立”，發(fā)揮總部部門功能作用，發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目處置專班作用，關(guān)心指導(dǎo)支持新調(diào)整的二級(jí)單位班子。
會(huì)上，浙建集團(tuán)總部職能部門和事業(yè)部主要負(fù)責(zé)人圍繞落實(shí)2024年工作會(huì)議和一季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)精神，分別匯報(bào)了4月份工作完成情況和5月份主要工作安排。
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